EAST重要项目计划进展

 

EAST降温通电实验准备工作协调会纪要(27)
   

时间: 2006年2月10日 星期五

地点: EAST总控会议室(8-1)

参加人员: 万元熙,高大明,武松涛,毕延芳,辜学茂,陈灼民,武玉,龚先祖,吴杰峰,陈尔恋,罗家融,吴维越,王小明,杨愚,沈彪

会议内容:各系统工作汇总和进展报告

真空(辜学茂):

  • 目前真空3.8E-2Pa(抽气管道处),抽气机组和控制运行正常

  • 昨天至今重点配合研制中心解决8对电流引线漏气的7个引线接头

  • 涂胶处理后再检未发现有漏,8对电流引线罐真空已到2.0E-2Pa

  • 今天对装置主机罩检,判断传输线的真空状态,对阀箱检漏

  • 拟定内漏总检方案

技术中心(陈尔恋)

  • 减小电动力对水冷电缆和接头处的影响,希望尽早提出安装后的固定方案(丁,付鹏给出方案并协助!水冷电缆安装前与电磁测量组联系,安装罗珂线圈)

  • 总控照明问题解决,原因在早期的总控施工安装时开关的负荷不足!

主机及大厅管理(吴维越)

  • 真空值班夜间出门,东门敞开,安全问题

辜学茂:夜间希望能提供方便进出,增加夜间值班门卫

万总:建议所领导(武松涛,张晓东)与保卫科协商解决落实

高大明:建议在工程调试实验阶段,对关键过程和步骤,也要象总装过程一样,按照质量保证体系的要求形成必要的书面文件并存档。

技术诊断(陈灼民)

  • 侧控楼与分控室的通讯已解决

  • 正在进行数据采集的调试

  • 5对电流引线处的插线何时能进行?

总控(罗家融)

  • 总控室的布置仍需要技术中心的协助

  • 交换机已发货

  • 大厅内的摄像头的电源和走线有何要求?

万总:与吴维越协商解决

要求和决定:

  1. 对装置抽真空前后外杜瓦赤道面的精确位置做次测量比较

  2. 研制中心在5对和8对电流引线责任工程师的指导和真空组配合下,在保证质量的前提下加紧对加强涂胶任务的实施,必要仍需加班。

  3. 低温和知青厂对回气管路的连接给出明确的实施时间表

  4. 真空需要对传输线和阀箱做仔细的检漏,并对各点的真空测量做相对校准,在罩检和分检的基础上能否给出总的漏放率

  5. 各系统值班人员的配备在现有的人力基础上尽量做到合理,必要可从其它课题组暂时借调

  6. 内漏总检方案需要再次讨论和决定落实

  7. 降温方案和流程需要再次讨论和决定落实

低温(因白红宇晨会未出席,万总,武玉,龚先祖于10点在低温控制室与白讨论低温近期的工作安排和实施时间表):

主要工作:(1)5对和8对回气管路的连接

     (2)取压管的焊接

     (3)主机管路的抽气

     (4)低温管路系统的纯化(压机和储气罐随时可操作,装置13日和14日可进行)

     (5)低温管路打压检漏

时间表:  10日晚可对主机管路抽气

     11日可以对主机管路进行打压检漏

     11日和12日完成所有外管路焊接

     13日和14日对5对和8对打压检漏

     13日-17日可同时交替进行对装置总体打压内漏的检测和纯化

初步的预期:17日晚(或18日晨)可以降温,降温过程8天达到LN2温度,4天达到LHe温度!

 

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